作者：台中榮總 神經外科 高定憲 醫師
拜託你們，不可以謙虛，因為謙虛不是美德，是限制我們成功的那面牆。
對於這個團隊，我算是老朋友（就是可以先知道有活動還可以打折的 VIP 啦）。從人在國外進修的時候，就觀察這個團隊從發芽到成長的過程，因為我從蔡校長「戴口罩」流鼻涕被趕下去「脫褲走」的時候就認識他。
後來，就不知道他怎樣了。
有一次晚上，被芝加哥進修的對岸老闆氣得牙癢癢，上網看了一些蔡校長「蛻變」的過程（哇咧，是蝴蝶嗎）。發現到在衝撞的過程，很像本科一個我崇拜的老師。
看文章的過程，倒是成了我情緒的出口。我看了一堆文章，幾乎到了天亮才睡，於是，便決定神隱家中一天，不去做「外勞」。
我相信，一開始可能有些爭議，有些人不認同，就像新聞永遠會有一些「前輩」說年輕人草莓一樣。通常，我們一般人（包括我啦）就妥協了，想要雙贏，贏了面子也贏了裡子。但是通常我們就會一直被當成一般人，沒辦法影響別人，教育別人，甚至被踩在地上，還覺得自己是不是哪裡沒做好．
上完課，我沮喪了好多天（我老婆有發現）。沮喪的事情有兩件： 一個是我已屆不惑之年才上聽到這些人的經驗分享，似乎太晚。另一件則是，所有講者大家都認為醫療崩壞是進行式，大部分都選擇逃離（不同方式的逃離）。但是我的結一直無法解開，留在醫療崗位上的我們，每天被臨床醫療、研究、評鑑，壓縮了我們的生命，來這裡一天，哈哈大笑之後，我們有多少能力可以「逃離」或者「改變」。
直到我持續 follow 會後的感想，我才覺得自己的偏頗，說不定是來自於自己的不足。裡面最年輕的講者，在當參加多項公益活動後才知道，改變制度，可以讓公益活動的需求變少，讓大家可以各自發展所長，所以決定站在更高的角度去改變整個結構。
蔡校長團隊或許且戰且走，在挫折中學習，卻沒有迷失正確的方向。選擇教育，才能影響更多人，而選擇教育之前，讓自己變強，也才能更有說服力。
而這一切的成果，都來自「不謙虛」。
所以，我給你們的期許是，往前衝吧，別被限制住了。「謙虛」只會創造更多我們這種「剩一張嘴的人」。
「爭議」和「衝撞」是 pioneer 在還沒發跡前的暫時名稱罷了。
別被限制住了 新思惟國際